局长（经理）：陈其明

一、基本概况
　　我局（营销部）现有领导班子3人，其中党组书记、局长（经理）1人，副局长（副经理）1人，纪检组长1人。现有中层干部16人。有职工106人，其中：正式职工59人（含内退职工3人），聘用临时工47人。设置股室16个（综合办公室、业务股、网建办、人事劳资股、安保股、专卖办、稽查大队、车队、配送中心、访销部、专管所、仓库、农网访送部）。卷烟从业人员47人，专卖管理人员38人，管理科室人员19人。特约送货员15人。
二、工作职责
　　（一）领导班子分工职责：
　　局长（经理）陈其明同志，负责党、政、企全面工作，并分管财务、综合办公室工作。
　　副局长（副经理）张榴绯同志，负责协助局长（经理）工作，并分管卷烟销售、网建、计生等工作。
　　纪检组长杨胜恒同志，负责协助局长（经理）抓好党、政、企各项工作，并分管纪检、专卖、安全、党风廉政、精神文明建设等工作。
　　（二）市局（营销部）工作职责：
　　　1、依法行政，依法治烟，严厉打击违法经营，杜绝“假、私、非烟”流入我市，净化卷烟市场，达到“五无”目标。
　　　2、抓好合理布局零售网络，提高零售户入网率。
　　　3、抓好零售户诚信管理的提升工作，提高市场占有率。
　　　5、强化专卖管理，为卷烟销售保驾护航。
　　　6、抓好年检换证工作，提高烟草专卖零售许可证的含金量。
　　　7、抓好卷烟销售网络建设及卷烟销售结构调整等工作。
　　　8、抓好卷烟新品牌的宣传工作，扩大市场占有率。
　　　9、抓好“三员互动、互控”工作。
　　　10、抓好电话访销和网上结算工作，使城网电访零售户达到省级联动的要求。
　　　11、完成分公司下达我部今年卷烟销售任务的各项考核指标。
　　　12、抓好干部职工的培训，组织干部、职工认真学习“三个代表”的重要思想，认真学习胡锦涛总书记“七一”讲话，以及十六大会议精神，抓好精神文明、物质文明、政治文明建设，内强素质，外塑形象，使干部职工在政治上、思想上与党中央保持高度一致。同时抓好业务学习，提高职工的专卖管理及营销水平。
　　　13、抓好监控、督查工作。
三、办公流程
　　1、在城网实行“全面访销、全面配送、访送分离、专销结合”的运行模式，每周对零售户访送2次。
　　2、在农网实行“重点访销、多级配送、访送一体、专销结合”的运行模式，对重点集镇零售户每周访送2次。
　　3、城网访销员、送货员、专管员每天上午8点要开好早会，每周召开一次例会，沟通营销及专管信息，使专销工作正常运转。
　　4、稽查大队对全市辖区内的卷烟零售户进行检查，对违规经营户按照程序依法进行查处。
　　5、抓好法规宣传，使卷烟零售户亮证经营和守法经营。
　　6、市局（营销部）督查组每月对专销工作督查2-3次，对存在的问题提出整改意见，并实施到位。
四、联系电话
　　局长（经理）陈其明同志：
　　　　办公电话：5224721 手机：13908560033
　　副局长（副经理）张榴绯同志：
　　　　办公电话：5223826 手机：13908562811
　　纪检组长杨胜恒同志：
　　　　办公电话：5220736 手机：13885639685