举全县之力打造磷化工航母

　　 息烽县是一个传统的农业县，老天爷的喜怒哀乐都会影响农业的收成，当地群众的生产、生活受到极大影响。如何改变传统的农业经济模式和脆弱的经济结构，走一条工业强县的新路子，成了历届县委、县政府研究和实践的大课题。

　　通过邀请省市领导和专家实地考察、综合论证，县委、县政府决定实施工业强县战略，以息烽重钙厂为依托，走矿肥结合、矿化结合，举全县之力打造小寨坝磷化工基地，为加快经济提速发展、全面建设小康社会奠定坚实的基础。
　　2003年6月18日，由贵州开磷集团、中国化工进出口总公司、贵阳市工业投资控股公司共同组建的合资公司――贵阳中化开磷化肥有限公司在筑宣告成立。三强联姻的企业，拉开了息烽磷化工产业大发展的序幕。
　　小寨坝镇磷化工基地的建设分为两个部分，具体规划是以贵遵高等级公路为界：高等级公路以西的马鞍山、郑家槽、桶井坝、新桥等地作为工业区，高等级公路以东的部分作为商贸居住区，主要含旧城、南山大道新区、黄连沟商贸区，小寨坝镇将成为一个集工业、商贸、民居为一体的磷化工城。
　　其中，工业区的建设由开磷集团与中国化工进出口总公司、贵阳市工业投资控股公司携手打造的贵阳中化开磷化肥有限公司在小寨坝投资10亿元进行建设。预计到2006年将形成120万吨NPK复合肥、140万吨硫磺制酸、60万吨磷酸二铵、16万吨磷酸一铵、10万吨重钙、5万吨氢钙和其他新开发产品的规模，总产值将达20亿元，到2010年总产值将达50亿元，2015年达100亿元，成为特大型磷化工企业。
　　贵阳工业控股有限公司董事长王发文说，正是因为开磷集团具有资源优势、技术优势和丰富的管理经验，中化公司具有市场营销优势、资本优势和多角化经营的丰富经验，贵阳工业控股公司具有地方协调服务的优势和国有企业重组改制的丰富经验，由这三方联手对息烽重钙厂的资产和债务进行重组，并在此基础上进行增资，按照现代企业制度的要求规范运行，必将实现“多赢”的结果。
　　到2006年，小寨坝磷化工基地建成投产后，息烽县磷化工年生产规模将达到复合肥240万吨、硫磺制酸200万吨，产值40亿元。届时，息烽将成为名副其实的“磷化工城”。
　　一旦磷化工基地项目按计划完成，小寨坝城镇人口将由目前的1.2万人扩容到3万人左右。为此，息烽拟出资相当于全县一年地方财政收总和的8000万元，启动建设磷化工城新城区南山小区，并为企业配套建设水厂、磷化工产品批发市场、厂区排洪渠等基础设施，为推进磷化工基地建设挪出空间，接纳航母“泊岸”。

二

　　贵州西洋肥业有限公司是贵州省引进的最大的民营企业之一。该公司是辽宁省海城市西洋耐火材料公司（今为西洋集团母公司）在经过多年发展以后决定对其产品结构进行战略性调整，大力发展符合国家产业政策，出资兴建的年产100万吨硫基复合肥生产企业。它也是全国乡镇企业最大的东西合作项目。
　　经过多次考察、选址、确定合作方式，一个预计投资9亿元，具备年产硫基复合肥100万吨、复混肥20万吨、硫酸100万吨、磷酸22万吨、合成氨12万吨和其它副产品，实现年销售收入可达20亿元、利税3亿元的磷化工企业新鲜“出炉”。
　　公司自2000年6月破土动工以来，仅用了14个月的建设时间，一次试车成功，就形成年产硫基复合肥50万吨、复混肥20万吨、硫酸40万吨、磷酸10万吨的生产能力。
　　产品生产出来后，西洋实施了以创中国驰名商标为核心内容的品牌战略，请著名笑星赵本山作形象大使，在短短几年时间内，把西洋复合肥推向了全国，让这一品牌传遍了大江南北，走进了千家万户，使西洋这一品牌以亲和力和人性化概念提升、培育品牌，在短期内以最有效的方式获得了品牌知名度的广泛传播。迅速在全国掀起了一场平衡施肥的新革命，推动了全国广大农民施肥观念的大变革，以其显著的性价比，成为替代进口复合肥的最理想产品。
　　在此基础上，公司提出了“内抓管理、外树形象”的发展理念，其目的就是为了进一步加强企业管理，争创一流的企业文化，塑造全新的企业形象，充分发挥广大员工的主观能动作用。内抓管理就是要最大限度地提高产品质量，降低生产成本，实现现代企业的管理，增强企业竞争能力。外树形象就是要为企业的发展创造良好的外部环境。在销售上，该公司一方面实行“区域代理”制度，以销计酬，“谁销售谁回款”，避免呆帐、坏帐的发生，在全国实施独家代理、封闭运行、各负其责、排除干扰的区域销售体系，真正做到净化市场、统一价格，切实避免恶性竞争。另一方面，建立起了一个灵活高效的销售服务网络，在市场调研的基础上，按照客户分布的不同区域和不同要求，销售与服务网络覆盖全国18个省1800多个县，取得了较好的销售效益。
　　目前，西洋公司二期工程已建成投产，年产硫基复合肥100万吨、复混肥20万吨、磷酸一铵10万吨、净水剂10万吨的目标，年产值在18亿元以上。
贵州西洋肥业，是国有企业的资产优势、技术优势和人才优势与民营企业管理优势的有机结合，既是东部与西部联手的杰作，也是国有企业与民营企业成功合作的典范。

三

　　实践证明，息烽经济要发展，唯有招商引资、唯有项目建设、唯有培植税源才是出路，才能推动发展，尽早挤进贵州经济强县行列。机遇面前，即使冒相当的风险，也必须紧紧抓住不放，做大做强磷化工产业，举全县之力打造磷化工城。以磷化工城建设带动相关辅助生产性企业入驻息烽，壮大息烽县域经济整体实力；以磷化工城建设推动息烽第三产业发展，加快息烽工业化和现代化进程；以磷化工城建设解决大量农村富余劳动力的安置，带动农民群众增收致富；以磷化工城建设增加地方财税收入；以磷化工城建设造福息烽的子孙后代。
今后，息烽将走“市场――产业――市场”的发展路子，迅速完成资本的积累，缩短结构调整周期，在做大做强产业上出奇效。息烽将首先以小寨坝磷化工基地、西洋磷肥基地为基础，打造一个更大的磷产品生产基地，靠规模、靠实力、靠机制，形成一个“无形”的产品集散市场，通过市场的需求，及时调整和优化产业结构，抓好产品的升级换代。然后再通过扩大加工平台，形成包括原辅材料供给、半成品或成品的内外部流通等共同“组装”而成的大型采购中心，成为一个“有形”的磷化工产品专业批发市场，最终把息烽建设成为全国乃至东南亚最大的磷化工生产基地和磷化工成品集贸市场。