为进一步发挥村级组织作用，理顺各种关系，明确落实干部责任。近日，果布戛乡召开班子扩大会议，研究出台了《果布戛乡关于进一步理顺村级管理体制的若干意见》（果党发[2008]56号）对村级管理体制从权、责、利上作进一步明确，切实提高村级工作效率，效果明显。

    一是突出村党支部的核心地位，努力为强村富民提供坚强组织保障。坚持村党支部在农村基层组织中的领导核心地位，切实增强村级班子的战斗力和凝聚力，提高村级集体经济收入，为强村富民提供坚强的组织保证，从而真正为民多办事、办实事、办好事。二是严格村工作人员设置与管理，提高村务工作效率。乡党委从落实干部管理责任上下功夫，加强对各村工作人员管理，确定岗位职责，采用以条为主、条块结合的办法，确保各线各块的负责同志要对上对下负责，保证县、乡两级的工作任务和本村群众所诉的问题能及时完成。三是明确村级议事规则，严格执行一事一议制度。凡重大项目务必经村支两委会讨论研究，再提交村民代表会议通过后执行；金额较少及日常维护类项目由各村两支委会讨论同意后直接实施。四是加强村级经费来源，严格执行村财乡管制度。各村的经费来源以各村自筹为主，同时乡财政以适当的方式给予补助，各村财务开支必须纳入村年度财务预决算，定期公布账目，建立完善村级财务运行监督机制。五是建立村干部考核制度，严格执行考核办法。严格按照乡委对村干部的考核文件精神执行，各村可以根据工作实际情况相应进行分解，在年终考核结束时不搞一刀切，切实做到责、权、利相结合兑现奖惩。