为充分调动畜牧兽医技术人员在发展生态畜牧业中的积极性、主动性和创造性，进一步发挥技术优势，大力推广先进畜牧兽医技术，提高全区、特别是重点项目点上的畜牧科技水平和养殖效益，针对我区五个畜牧项目重点县市毕节、大方、纳雍、威宁、赫章在实施项目中存在的技术人员少、技术服务不到位的问题，日前，地区畜牧兽医局组建技术服务组分赴全区开展技术服务，并采取切实措施，坚决摒弃“干多干少一个样，干好干歹一个样”的行业作风。

    一是抽派地直畜牧系统中精通业务的基层单位领导任组长，各单位中高级专业技术骨干为成员，组建畜牧重点项目技术服务组，实行一个组承包一个县的定点服务方式，对五个畜牧重点项目县市进行技术服务。二是制定目标，明确职责。　各技术服务组通过加强技术培训和指导，使重点项目实施农户每只能繁母羊年产羔达2.1只以上，第一年度羔羊存活率85%以上，第二年度羔羊存活率90%以上；标识佩带和养殖档案建立达100%。各服务组主要负责重点项目点上牧草种植、圈舍修建、饲养管理、疫病防治等技术培训及指导；帮助建立健全项目建成后的有效管理制度、养殖档案；指导建立健全专业合作社组织。三是制定切实可行的考核办法，严格兑现奖惩。每年由地区畜牧兽医局抽调有关人员组成考核组，对技术服务组进行不定期督促检查，采取听、访、查、看等形式，按项目实施农户的10%比例随机抽样，年终进行全面考核；建立技术服务奖励基金，奖励基金由地区畜牧兽医局每年拨付10万元及收取的处罚金两部分组成，逐年积累，滚动使用。对完成工作目标的，不奖不罚，给予服务组1万元差旅费补助；对超额完成工作目标的，除给予服务组1万元的差旅费补助外，每超一只羔羊奖励30元。同等条件下，对服务组人员在职称聘任上优先聘任，在职称晋升上优先推荐，符合提拔条件的，提拔重用；对完不成工作目标的，取消服务组1万元的差旅费，并按少一只羊处罚30元的标准处罚，连续三年完不成工作目标的，除按规定给予经济处罚外，在职称聘任上实行高职低聘或不予聘任。

    各项目组接受任务后，立即召集成员开会认真研究，积极与所服务县的项目实施单位联系，将于近日分赴各县（市）了解情况、制定实施方案，落实工作措施，开展技术服务。