近年来，乌当区在干部教育培训工作中，采取有力措施，积极选派干部下到乡镇（街道）、村基层第一线，让干部在基层实践锻炼中不断成长，收到了良好的效果。

    一、多形式组织干部参与实践锻炼，逐渐形成开放式的干部教育培训体系

    乌当区在干部教育培训工作中，在以区委党校为主阵地，以科局级领导干部教育培训为主体，扩大干部教育培训规模和范围的基础上，积极采取各种措施，多形式组织干部参训。一是选派科技副职下到乡镇（街道）挂职锻炼。共选派了14名优秀年轻的科技和管理人才到13个乡镇，挂任乡镇（街道）科技副乡长（副镇长），履行科技助农的工作职责，让年轻干部在实践中锻炼，在实践中学习，力争早日成才。二是选派“双千”队员驻村挂职锻炼。在第四批“双千”工作中，乌当区从科局级后备干部、省委组织部选调生、各单位部门新公开招考录用的人员当中选派了72名“双千”队员，进驻到全区72个行政村挂任党支部副书记，帮村做好生态文明村建设工作。通过这些形式组织干部参与实践锻炼，使干部教育培训的方式得到不断丰富，逐渐形成开放式的干部教育培训体系。

    二、注重选派下基层锻炼干部标准，拓宽干部实践锻炼范围

    一是坚持选拔有发展潜力、有工作热情的年轻干部。在选派第四批“双千”工作队员时，乌当区充分考虑到“双千”锻炼干部的原则，坚持从科局级后备干部、省委组织部选调生和公开招考录用的人员当中有发展潜力、有工作热情的年轻干部中选派。在乌当区第四批72名自派队员中，其中有28名科局级后备干部，2名未下到乡镇的省委组织部选调生，14名公开招考录用人员。二是坚持分类指导，根据基层需要选派干部。在选派乡镇（街道）科技副职时，首先分析13个乡镇（街道）经济社会发展的实际情况，然后经过调查乡镇需求、区直各部门推荐、组织考察、会议决定的程序，精选出14名优秀年轻的科技和管理人才，下挂到13个乡镇（街道）任科技副乡长（副镇长）等副职，加强了乡镇领导力量，充实了科技人才和管理队伍，同时让年轻后备干部得到了培养锻炼。

    三、让干成事的人有平台，鼓励干部积极参与基层实践锻炼

    为了让干部能积极参与基层实践锻炼，让干成事的人有平台，有机会大力施展自身的能力，乌当区加大了曾经选派到基层锻炼过干部的选拔任用力度。从2002年以来，共从乡镇（街道）的科技副职当中选拔任用了24名科级干部，从“双千”工作队员中提任正科级领导干部3名，副科级领导干部6名，让那些在实践中得到锻炼的干部有了施展自身的能力平台。同时形成了良好的用人导向，极大地鼓励了干部积极参与基层实践锻炼的积极性。