春雨过后的顶效，空气格外清新。笔者沿着宽阔而笔直的工业大道，来到顶效加工工业园内的顶效开发区玉泰铁合金炉料有限公司。在公司办公楼处找到了生产厂长办公室，却没有找到厂长。笔者咨询了公司小王，说王厂长到车间去了。他一边招呼笔者在王厂长办公室候着一边摸出手机拨通了王厂长的电话。

    不到１０分钟，门前迎面进来一位身穿迷彩服，深灰色裤子上沾着一些尘土，高个子，皮肤黝黑，“国字型”的脸上写满了笑容。他大步地跨入办公室，用他那双长满老茧且健康的手向笔者握过来：“我是玉泰铁合金炉料厂负责生产的王跃伦。”从他脸上表现出的执着神情便看出王跃伦是一个话不多，而且特别注重实干精神的人。

    我们之间的开场白显得有些局促。从王跃伦翻出的那些荣誉证上了解到，２００４年度被兴义市总工会评为“经济技术创新工作先进个人”、同年被贵州省总工会评为“贵州省职工创新能手”、被黔西南州总工会评“２００６年度黔西南州百万职工大练兵先进个人”、荣获顶效开发区表彰的“２００６年度优秀企业管理人员”称号。

    王跃伦今年３４岁，１９９２至１９９７年在深圳一家铁合金厂做压氧氟焊工。由于他踏实肯干，几年间，便学精了压氧氟焊技术。那时他想到在家乡贵州压氧氟焊还是先进的技术，于是便从深圳回来。不久便到兴义玉泰炉料公司上班，刚上班的第四天，他以过硬的压氧氟焊技术和优秀的组织能力被公司委以冶炼班长。一年后，他调到玉泰公司郑屯分公司任生产科长。在郑屯期间，他熟练地掌握了冶炼技术，对机械设备、原料化验、配料等一系列生产程序了如指掌。２００４年玉泰兴义总公司到顶效建立分厂，特派王跃伦全权负责顶效分厂的筹建。仅５个月时间，顶效分厂建成投产，总公司考虑到王跃伦在管理上有比较丰富的经验，就地任命他为顶效分厂生产厂长。

    谈起企业管理的经验和做法，王跃伦毫不遮掩地说：“作为生产厂长，要能掌握生产企业的整个流程工艺，要能解决生产中出现的各种问题；在管理员工、提高员工的积极性方面，我想到的是职工就是企业的命脉，在各种情况下，我都是和职工站在第一线，和他们共同解决困难，２４小时生产，随叫随到；在纪律上，我率先做到不迟到、不早退，以实际行动感动员工，给员工树立没有上下之分的好印象。”

    去年９月，铬铁市场价格上涨，而分厂的炉窑却坏了，需彻底停产整改，总公司要求分厂用１０天时间整改完成。作为生产厂长的王跃伦，下到第一线与员工同甘共苦，在材料上进行改进，采用材质好、耐高温、尺寸较大的材料进行砌筑，通过加班加点施工，最后提前５天完成了整改任务。

    采访结束后，王跃伦厂长感慨地说了一句感人至深的话：“做人要脚踏实地，思而后行”。在与王厂长的交谈中，笔者得出一个结论：王跃伦厂长的言行就是许多优秀企业管理人员的真实写照