兴义市两江公司内联农户、外接市场，架起农民增收致富的桥梁。  本报记者　邓伯祥　摄

    本报讯　４月的晴隆县江满草场，草青、牛肥、羊壮。经过短短几年发展，到２００６年，江满村人工草场面积已达３·５万亩，养羊２·５万只，人均纯收入从全县最低一跃成为最高，达到３１００元，是５年前的３·９倍。

    江满村是我州调整农业产业结构，加快发展草地畜牧业的一个缩影。

    随着“龙头带基地，基地带农户”、“场带户”、“牧区小草场，农区大牛圈”、万户养羊工程等模式的成功推广，到２００６年，全州草地面积已达５５万亩，建成各类畜牧养殖小区１２７个，畜牧业在农业中的比重达到了４０％以上。

    黔西南是一个典型的农业大州，农业人口占全州总人口的９０·５７％。州委、州政府高度重视“三农”工作，把抓好“三农”工作作为关系全局的重中之重，把发展现代农业作为破解“三农”难题的首要任务，在经济社会发展中提出了“农产稳州”战略，对农业产业结构进行优化调整，对农业产业化经营进行积极探索，对龙头企业给予大力扶持，积极推进“五个培育”，促进农民增收、农村和谐，实现城乡经济社会统筹发展。

    着力培育一批立足资源、面向市场的劳动密集型农特产品深加工、精加工企业。加快农业科技成果转化步伐，发展劳动密集型农特产品深加工、精加工企业，把农业变成工业的第一车间，涌现了两江公司、山龙果业公司等２６家省、州级龙头企业，初步形成粮、畜、烟、菜、林、蔗、药、茶八大优质农产。优质稻米“满口香”、泡椒制品等进入州内外各大超市；优质烤烟从建州前的零星种植发展到基地生产；优质茶叶名声远播，仅晴隆县茶叶公司、普安县茶场，就有上万当地农户从事茶叶种植、加工，企业通过“公司＋基地＋农户”的经营模式，使农民变成企业的“车间工人”，进一步提高了农产品的附加值，拓宽了农民的增收渠道。

    着力培育一批具有较强市场意识、掌握一定生产技能、适应现代农业发展需求的农村实用型人才队伍。通过实施“阳光工程”、“雨露计划”，加大农业实用技术、市场销售和转移就业培训力度，上万农民获得了“绿证”，３０万农民工实现了转移就业，这些农民通过培训、外出务工，学到了技术，增长了见识，积累了资金，熟悉了市场，转变了思维方式和生活方式，成为农村致富的带头人。

    着力培育一批农特产品销售的“有形市场”和“无形市场”。加大农村配套设施投入，完善“远程教育”、农经网等信息网络延伸工作，使农业信息真正进村入户，把“万村千乡”的有形市场和“农村商务信息服务”、“新农村现代流通网络”等无形市场结合起来，为农产品网上觅市场，逐步建立起农产品销售流通的市场体系。

    着力培育一大批农特产品经济合作中介组织。应运而生的望谟复兴蔬菜协会、册亨者楼农民蔬菜专业协会、兴义桔山滴水村蔬菜协会、贞丰北盘江花椒经济合作协会等２３家民间中介组织，让农民在种植、养殖结构的调整和管理、销售等环节上有了“风向标”，使农产品产、供、销环环相扣，形成走向市场的有机体。

    着力培育一批适宜本地种植、养殖、加工，顺应市场需求的农特产品生产基地。全州２６家省、州级龙头企业，带动相关基地建设１９３万亩，带动农户２４万多户。渐大渐强的农特产品生产基地，为农业增效、农村发展、农民增收奠定了基础。

    得益于党在农村各项政策的落实，科技兴农水平的提高和农业投入的不断增加，我州正逐步由传统农业向现代农业转型。二十多年来，经过全州各族人民的不懈努力，以科技为先导，以产业为支撑，走区域化生产、规模化发展和市场化运作之路，黔西南州“三农”面貌今非昔比。２００６年，全州完成农业总产值６４·６亿元，农民人均纯收入达１８８７元，主要农业指标创历史新高。