“我走了许多地方，想不到长顺县的党员这样认真。”这是河南省某彩印公司业务经理说的一句话。5月16日，该业务经理来到长顺县，找到长寨镇派出所所长、党支部书记班殿伟推销“民警提示牌”业务。该经理临走前留下一个信封，班殿伟打开后发现装有现金，立即交到县公安局纪委。5月17日，县公安局纪委找到该业务经理，对其进行了严肃的批评教育，并将一万元现金退还到他的手中。班殿伟在工作中不为金钱所动，拒收贿金一万元的事，在长顺县传为佳话。

    这是长顺县公安局建立“党员长期受教育，群众长期得实惠”长效机制的一个缩影。在保持共产党员先进性教育活动中，长顺县公安局党委着力构建“七大机制”框架，使党员民警的教育管理日常化、制度化、长效化。

    一是从提高素质入手，构建教育培训机制。制订了教育训练方案，采取调训和集中学习练兵、自学自练相结合，调训包括新招录民警3个月初任训练，非公安机关调入民警2至3个月初任训练，40天司晋督训练，普通民警每年一月的脱产轮训等。还将每月二次集中理论学习制度化，与“三会一课”制度进行了有效衔接，使党员教育和民警教育有机融合。

    二是从加强领导班子建设入手，构建组织保障机制。先后制定了《党委会议制度》、《党风廉政建设制度》等十余个加强党组织建设的制度，对政治学习、组织纪律、班子成员分工合作等作出了严格的规定和规范。这些规定要求局党委一班人在工作、生活、学习上要做好表率，切实做到“严下先严上，严兵先严将，严警先严官”，一切从“头”抓起。

    三是从依法治警入手，构建队伍内部教育管理机制。具体做法是加强“一个管理”、提高“两个素质”、抓好“三项建设”。加强“一个管理”，就是加强队伍的科学管理，大胆探索、推行了民警双向选择、挂职锻炼、低分培训等办法，采取选派优秀大学生和业务骨干到上级部门、边远乡镇派出所挂职锻炼的做法进行后备干部培养。提高“两个素质”，制定了《民警学历提升和知识深造》等制度，着力提高民警思想政治素质和业务素质。加强“三项建设”，指加强廉政建设,制定下发了《公安人员为政清廉为警清廉规定》;加强作风建设，杜绝民警旷工和脱岗、效率低下和推诿扯皮等问题发生；加强思想政治建设，把思想政治工作延伸到8小时工作时间外，加强民警社交、娱乐、生活“三圈”的管理，适时督查，有效提高民警自警、自省、自律意识，构筑起预防民警违法违纪的防线。