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岑巩县恒源化工有限责任公司党建典型材料
(岑巩:2004-08-30 09:58:53)
作者:

    岑巩县恒源化工有限责任公司,是国家定点生产导火索厂家之一,是县内骨干企业之一。现 有固定资产1280万元,职工120人。1997年初经县人民政府批准改制成立岑巩县恒源化工有限 责任公司,公司党支部现有党员19人,书记1人,专职副书记1人,支委3人,支部班子大专文 化程度4人,高中1人。2001年党支部被县委评为先进基层党支部。

    改制前,该厂年生产导火索700---800万米,市场销售不景气,销售范围覆盖面小。1996 年税金仅56万元,利润32万元。改制后公司效益产生了飞跃,利润翻了一翻。特别是2001年2 002年,年创利税200万元以上,在我县各类企业中名列前茅。多年来由于计划经济时期形成 的“大锅饭”,一项工作几人干,做的做,看的看,玩的玩,出工不出力,只满足现状不思 进取,效益甚微,职工工资低,矛盾突出,人心不齐,工作没劲,有的要求调走,有的要求 停薪留职,小病大养,无病呻吟,酗酒闹事,扯皮打架时有发生。为改变这种现状,岑巩县 政府决定将化工厂作为企业产权制度改革试点单位,进一步转换企业经营机制,建立现代企 业产权管理制度,改制为“股份合作制”企业,即岑巩县恒源化工有限责任公司。

    回顾该公司从改制到现在的7年时间为何长盛不衰立于不败之地,原因就在于党组织发挥 了政治核心作用,促进了企业的生产力持续、稳定、健康发展。

 
来源:岑巩县委组织部