新华社信息北京４月１５日电　近日，贵州省贵阳汽车客运有限公司按照原交通部颁发的《汽车客运站安全生产规范》有关条例精神，结合公司安全生产实际，以安全生产管理工作为典型事例，从经营者、驾驶员的安全教育入手，从源头抓起，从细节做起，推动汽车客运站的安全生产管理取得明显成效。　

　　层层考核　长效管理　

    贵阳汽车客运有限公司总经理马凤萍说，公司始终以乘客安全出行为己任，对发出的每辆客车层层把关。公司在安全生产管理中致力于思维创新、管理创新、制度创新、机制创新，积极探索安全生产管理长效机制。从公司领导、二级单位、班组、岗位，分四级层层建立安全生产责任制度、责任目标考核制度、绩效工资考核制度、责任追究制度，每年年初将安全生产控制性目标与生产经营指标同时进行层层分解，逐级签订安全生产责任书，逐月进行考核，兑现奖惩。该公司坚持对员工进行安全生产宣传、教育、培训，致力于提高员工的安全生产意识，利用安全生产简报、黑板报、宣传栏、广播、影视等形式进行宣传。有计划地对员工进行安全生产培训，各单位每月不少于一次组织安全学习教育，同时开展“安康杯”竞赛活动、百日安全竞赛活动、安全生产月竞赛活动等，对员工安全意识的提高起了积极的推动作用。　

    营运车辆　动态监管　

    近年来，该公司不断加大对客运站安全生产的资金投入力度，先后投资５００万元，按照国家一级客运站的标准，对旅客购票、候车、乘车环境进行改造和建设，对车站进行封闭管理，投资１００万元安装使用固定式和移动式行包安全检测仪，将易燃、易爆危险物品查堵在站外。投资１３０余万元，提前完成对全公司３００余辆营运客车行驶记录仪的安装工作。投入１２０万元建设营运客车安全技术微机管理网络系统。投资２０余万元建设驾驶员安全教育培训基地，强化对全体驾驶员的安全教育和培训工作，投资３００万元建设ＧＰＳ卫星跟踪定位系统，对营运车辆进行动态监控管理。　

    信息化安全管理已经深入到站务管理的各个岗位，从单一的微机售票到车辆调度、安全监控、电子监控、电子检票、货物托运，驾驶员证照审验等都进入了微机程序，提高了安全管理的科技含量。他们结合道路客运企业实际，创新“三严”措施，坚持“严防死守、层层把关”，坚持“严堵细查、动静结合”，坚持“严管重罚、层层追究”，严格按照“四不放过”原则，绝不姑息迁就。　

　　安全生产　精细管理　

    自今年３月１日实施《汽车客运站安全生产规范》以来，该公司对安全生产高度重视，不放过任何细节，安全生产达到了管理到位、执行到位、服务到位、协调到位，从粗放型走向精细化。据统计，该公司安全教育基地组织经营者学习安全管理６１次，参加人数达２６７５人次，组织驾驶员安全学习１０１次，参加人数达５４６３人次，安全学习覆盖率均达到１００％。该公司还向管理者和驾驶人员印发各类安全宣传资料３０００多份。该公司还推广试运行技术与安全管理网络系统，确保了安全学习的质量。日前，贵阳市政府授予贵阳汽车客运有限公司“安全生产先进单位”荣誉称号并颁发奖牌。