贵州日报讯（毛霞 任健） 从今年初开始，水矿集团大湾矿执行了几十年的与产量挂钩的薪酬制度被以安全、质量、下井为主要指标新的薪酬制取而代之。

    大湾矿采煤二区区长靳兴祥日前接受记者采访，他坦率地说，新的薪酬制度使他的工资大幅度下降，但是安全责任意识大大增强，区队干部必须坚持下井抓现场管理，把好安全质量关。

    过去，该矿干部的工资主要与煤炭产量挂钩，产量指标薪酬是工资主体。改革后，安全、质量和下井工作次数这三项指标占了业绩工资总额的70%左右。这项薪酬制度结束了过去管理人员只注重产量，对安全、质量重视不够的历史。

    该矿组成了专门的考评组，每个月都对区队干部按安全、质量、下井情况进行细化量化考核：生产一线单位杜绝重伤以上事故，辅助单位杜绝轻伤以上事故，发生轻伤以上事故扣除安全指标工资；质量标准化不合格的质量指标工资全部取消；对达不到规定下井工作次数的，少下1个井扣罚100元到200元。

    新的薪酬制度执行近4个月，基本杜绝了安全事故，安全隐患也大大减少。区队干部更深刻地理解了一个简单的道理：从全矿角度说，安全就是效益，就是生产力，因而对现行的薪酬制度都愿意接受。（完）