新华网贵州频道7月24日电　

现状

　　截至2002年底,贵阳市共有医药企业109家,从业人员12099人,获得国家药监局批准文号847个, 民族药品132个,国家中药保护的高科技新药和特色民族药品26个,其中国家一类新药3个,二类新药6个,三类新药3个,四类新药14个,新天药业公司研制开发国家二类新药(中药)消瘀降脂胶囊已被国家列入“十五”重大科技创新(863)项目,获得了150万元科研经费。在109家医药企业中,目前仅有23家制药企业通过国家GMP认证,16家企业获得了《自营时入口经营权》,初步形成了乌当、花溪、小河、修文、清镇六个医药工业规模园区,建立了贵州天然产物化学重点实验室,贵州省分子生物学重点实验室,贵州实验动物中心,贵州中药临床药理基地,贵州省CO2超临萃取中心等多家中药现代化研究机构,其研究范围已涉及到贵州省地道大宗特色药材与民族药材的规范标准化栽培,为中药、民族新、特药的开发、新技术、新工艺、新剂型的运用,为贵阳药业的做大做活提供了较好条件,为贵阳药业参与国内外药业市场竞争奠定了良好的基础。目前贵阳药业所呈现以下几个方面的特点———

　　中成制药和天然保健品生产优势与市场竞争能力相对突出,而化学原药、生物工程制药则显得较为薄弱。绝大多数重点制药业集中在贵阳市的6个药业园区内,如益佰、新天、宏宇、远程、威门等;中成药与民族药品成为贵阳制药业的主打产品,国内市场占有相当的份额,销售收入在全国各大城市同业中列居第10位;经济结构单一民营制药业占贵阳制药企业的90%以上,这些民营制药业创新意识强,机制灵活,具有较强的市场竞争性,且已完成原始积累,但仍在资金、技术、人才等方面显得势单力薄,严重地制约了药业的进一步发展。

　　优势与存在的问题

　　贵阳药业经过不到10年的发展变化,取得了令人瞩目的成就,成为地方经济发展的支柱产业与地方财政收入的重要来源,这与市委、市政府长期对贵阳制药业发展的高度重视、大力扶持,从政策、土地、资金、人才引进、基础设施配套以及税收等多方面的优惠是密不可分的,同时贵阳制药业的迅猛发展与贵州得天独厚的中药材自然资源以及低廉劳动力、能源、土地资源是分不开的。

　　尽管贵阳制药业有以上得天独厚的自然发展优势,但与国际与国外大型制药企业相比,不论在规模、产品种类、科技含量、资金、市场占有量、产品科研开发、价格、药品的精度纯度等方面都存在着较大的差距。

　　贵阳目前100多家制药企业年产值上亿元的只有益佰、益康、新天、汉方、同济堂、三力、威门、远程、老来福等9家企业,任何一家都不能与国内发达地区药业集团公司相比,如北京的同仁堂、广州的白云药业集团2002年主营业务收入就分别超过16亿元、53亿元,就是与西部地区的药业集团相比,如甘肃奇正制药、青海的三普药业、成都的地奥集团、太极集团、云南的白药集团等制药业近年的产值与销售收入都接近10个亿,差不多是贵阳9家上规模药业的总和,西部地区这些药业集团已形成了区域性的龙头企业,在带动地方经济发展、抢占药品市场份额等方面作用越来越大,效益越来越明显。

　　贵阳制药业所生产的中成药相当一部分在药理及疗效上同国内甚至本省、本市所生产的药品雷同,如止咳化痰、类风湿、风湿性疾病类、妇科疾病类、心脑血管疾病类药品在本土药品中就存在不少的雷同现象,明显地呈现出相同疗效而不同品名的药品相互争夺市场的内应效果。

　　贵阳制药业的药品在剂型上较单一,特别是中成制药与民族药品很少有精度、纯度较高的针剂,也缺乏适应于不同年龄层次药品剂型,且包装粗糙。目前相当部分的企业加工水平仍处于初加工、低价值阶段,大多数产品存在着加工工艺落后、质量不稳定、缺乏科学量化指标分析的中成药、民族药,自然难以打开国际市场的大门,国内市场上也面临着高疗效的化学药品及生物药品的巨大冲击。

　　目前贵阳制药业拥有从事新产品科研开发机构的企业很少,不少制药业还处于租厂房、买药方、制胶囊、促销售的境况,基本没有新产品的科研开发能力,加上贵阳偏于西南一隅,经济、文化、交通与发达地区比均显落后,高科技人才引进十分困难。

　　贵阳制药业缺乏名牌产品,市场竞争力弱,采用传统的商业模式,市场未形成规模。加上加工工艺相对落后、市场销售渠道等多方面因素,导致药品成本、销售费用较高,在日趋激烈的市场竞争中缺乏应有的竞争实力。

　　制药业前期需要的资金投入较大。但目前贵阳制药业的融资渠道主要形式还是单一的抵押贷款,与经济发达地区组建上市公司,发行企业发展债券,企业之间实行资本优化重组等多渠道融资手段相比,显得单一狭窄,一方面,大量的民间资本没有信用度较高的投资渠道,使闲散资本缺乏有效的利用,另一方面,企业大量资金要求得不到满足,从而制约了企业的发展。

　　须大力助推

　　如何将贵阳制药业做大做活,笔者认为:贵阳制药业应在充分发挥中成药、民族药、中药材资源等方面优势的同时,紧紧抓住扼制贵阳制药业发展的资金、人才、产品市场及企业规模等关键性问题加以克服,逐步解决药业存在的其他问题。

　　积极拓宽融资渠道,多条腿走路。首先要积极建立培育民间资本市场,疏通民间融资渠道,将庞大的民间资本变为贵阳制药业可利用的有效资金,从根本上缓解药业融资困难。

　　充分利用中央对西部开发的有利时机及政策优势,对外积极与发达地区的大集团公司联系、沟通,引进资金、技术及先进的管理方式,对内则实行兼并、合股、联合,组建大集团公司,最大限度地利用这些小企业的土地、设备、以节省资金,解决药业发展中的资金困难。

　　对规模较大、效益较好、管理规范、产品市场前景好的制药业在政策、土地、资金等方面作了一定的倾斜,培育一批上市药业公司,以带动地方经济发展,成为制药行业的龙头企业。

　　金融企业应当对规模、效益、产品市场诸方面俱佳的制药业放宽贷款条件,增大贷款数额,简化贷款手续。

　　紧紧抓住人才这个企业发展的根本。根据企业自身的情况,采取以产品开发项目为载体,广泛招聘吸纳发达地区的高级科研人员,攻关新产品开发项目,加快新产品的开发力度。采取招聘相关学科人员突击攻关等灵活多样的人才机制,最大限度地吸纳发达地区的高级科研人员为贵阳制药业所用。 (石亚平) （责任编辑：彭炜）