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新华网贵州频道6月16日电三年前,西部大开发的号角吹响,贵州省大力引智。三年后,省委组织部记录在册的博士生即达116名———
前言
3年前中央号召西部大开发,西部省
区闻风而动,不约而同地把目光对准高层次人才,纷纷出台优惠政策,吸引人才西进。
贵州省委组织部知识分子工作办公室主任渠新建有两组数字能说明三年来该省引智的成绩。目前他们记录在册的有116名博士研究生(不包括企业的),这一数字在1998年时,只有40多名。
这些被省委组织部记录在册的博士,不乏在国外、省外颇有建树的专家,他们怎么会选中来贵州发展呢?
他们为三线建设一呆几十年,我要为他们做点事
秦良娟:老军工感动来的女博士
秦良娟 西安交通大学管理学院管理学博士
2002年12月到贵州工作,现任振华科技公司信息总监,主持该公司业务流程重组项目和IT系统的整体规划。
“不求所有,但求所用”是贵州省在西部开发后人才政策的重大转变。秦良娟博士就是贵州省企业以项目合作方式引进的首位博士,也是贵州省第一个博士后科研工作站建成后,首位进站工作的女博士。在采访她之前,记者在网上收集她的相关资料,当键入她的姓名时,网上立即跳出来一连串有关她的消息,其中最引人注目的是,她在神州数码工作时是该公司升得最快的部门总经理。
回忆起当时的贵州之行,秦良娟博士至今难以忘怀。当时振华集团向她的母校——西安交通大学管理学院联系要一位管理学博士,学校推荐了她。受振华集团的邀请,去年11月她第一次来到贵州,参观了振华集团。来之前她只听说振华是一个由军工企业通过改制而成的大型上市科技股份公司。直接接触了工作在一线的“老军工”后,她被他们在待遇不高的情况下,朴实善良的奉献精神所震动,她动情地对记者说“这些‘老军工’中不少也是五六十年代的大学生,为了国家的三线建设,他们不计报酬不谈条件,在山沟里一呆就是几十年,反观自己,社会待我不薄,我为什么不能拿几年时间为他们做点事呢?”于是,她决定来贵州工作。
2002年12月,秦良娟博士从北京来到贵州。她负责主持公司业务流程重组项目、IT系统的整体规划,这些将触及企业原有的管理模式、薪酬体系,与企业的进一步发展密不可分,与几千名员工切身利益相关。秦良娟博士深感此项工作责任重大,她告诉记者:来这里工作后,她才真切感受到目前国有企业发展面临的最大问题是管理瓶颈不是一句空话,她认为国有企业有雄厚的技术设备、人力资源,但干部老龄化、成本意识谈薄、缺乏激励机制制约了其发展,这是国有企业普遍存在的问题。她目前在振华所作的工作就是要为企业建立科学的管理体系为企业服务。3个多月的时间里,她率领工作站的工作人员提前两个多月完成了第一阶段的工作。
东西部贫富差距为何这么大
丁雄军:带着疑问走进贵阳
丁雄军 武汉大学生物医用高分子材料专业博士研究生
2001年7月到贵阳经济技术开发区(小河区)工作,现为贵阳经济技术开发区(小河区)科学技术局(经济贸易局、乡镇企业局)局长。年仅29岁、地地道道的外地人、研究的是时下最热门的生物医用高分子材料。来到西部12省区中经济水平位居后面的贵州后,曾一度身兼5个局的正职,现在还一人身兼3个局的正职。
从大学本科、硕士研究生一直读到博士研究生,毕业后的第一个工作地点、第一份工作,他选择了贵阳,选择了正在建设中的贵阳经济技术开发区。为何要把自己的事业与这块陌生的土地联系在一起?
丁雄军说是为何东西部贫富差距这么大这个疑问带着他走进西部,选择贵州,向省有关部门毛遂自荐的。2001年7月带着“干点事”的想法,丁雄军来到了贵阳。
记者在与丁雄军博士交谈时,从他的言语间明显感受到他在小河区的工作有种如鱼得水的欢畅,而他的手下对他这位年轻博学的上司评价也特别:“年轻、好沟通,大家工作起来效率高。”
当记者问到他以后的去留时,他肯定地说:“人一定要流动,只有流动人才有发展,地区才有更大的发展。”他认为固守一方是落后的观念,尤其是在如今资讯发达的时代,但在贵州工作期间他一定会心无旁骛,以贵州人的身份宣传贵州建设贵州的。
谈到引进人才,丁雄军博士提出两个效益的观点:带动效益和群聚效益,即一方面要不惜花重金引进地区、产业发展需要的关键人才,另一方面要为其配备需要的相关人才。
见证家乡巨变
赵震洋: 伴随理想回归
赵震洋 同济大学地下建筑与工程系结构工程专业博士研究生 1999年5月到贵州省贵阳市建设委员会工作,任主任助理(副县级),是省管专家后备人选,被聘为贵阳市政府专家咨询团成员和贵阳市中青年科技骨干。现为贵阳市建设局副局长。
赵震洋博士是贵阳市最早引进的两位博士之一,大学毕业至今断断续续他已在贵州工作了十年,作为土生土长的贵州人,他的回来既在意料之外也在意料之中。
是什么最终使他作出回乡的选择?赵震洋博士回忆时感慨良久,大学本科、硕士研究生、博士研究生他都是在省外大学读的,求学期间周围的人都说贵州如何如何的落后,这让作为局内人的他心里很不是滋味。博士研究生毕业时,他面临许多选择,国外大学的研究室,上海、四川的一些博士后工作站,沿海的大型企业……都向他发出热情的邀请。选择是痛苦的,但为了寻找归宿感,也为家乡建设尽一份力,他选择了贵阳。当时的贵阳正在大规模地进行城市建设,急需城建方面的专业人才,而他的专业正好与城建相关,于是1999年5月他决定到贵阳市建设委员会工作。
记者采访赵震洋博士时,他已从4年前的主任助理做到了副局长。讲述起这几年的工作情况,他的自豪感油然而生:几年来他参与主持了贵阳人民广场工程顶板裂纹问题的处理;参加了大营坡立交桥的方案论证;参与了《贵阳市金阳新区开发建设实施方案》的起草,贵阳这几年的大型城建他均参与了,见证了这个城市的建设与发展。
现在作为贵阳市城建局的副局长,他主要分管燃气管理、档案管理、干部培训等,尽管这些与他的专业不直接相关,但却责任重大,他说:燃气关系千家万户,输送管道安全事关重大,因此,该局开始普查全市燃气管线,这是目前他着手抓的一项重要工作。他手上另一项重要工作则是城市数字档案管理,即对贵阳市的城建设施的情况与地理信息的基本情况作详细记录,该数字档案建成后,有关部门维修、再建时上网一查全市情况一目了然,可避免重复建设与不必要的破坏。
在贵阳的工作赵震洋博士是充实而快乐的,浓浓的乡情亲情,充分发挥的舞台,让他干劲实足,而几年的亲身经历,让他真切感受到这座城市渴望发展的迫切以及对人才的渴求。对我省的人才引进政策,他建议一定要有针对性,根据实际需要引进人才,而不是把高学历的人才引来作摆设,并且要创造让人才充分发挥的环境,做到“用人不疑,疑人不用”。（责任编辑：周友翔）
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(2003-06-16 08:51:16)
